Москва:
+7 (499) 704-21-99
Санкт-Петербург:
+7 (812) 389-35-40
Новосибирск:
+7(383) 207-81-02
Казань:
+7 (843) 202-38-01
Краснодар:
+7(861) 205-66-50
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА БИЗНЕСА В СООТВЕТСТВИИ С ТРЕБОВАНИЯМИ IRIS
Стандарт IRIS имеет универсальный характер, и рассчитан на применение в любых организациях независимо от их типа, размера и поставляемой продукции, при ведении деятельности по проектированию и разработке, производству и техническому обслуживанию (обслуживание подвижного состава, модернизация, капитальный и текущий ремонт).
Для кого предназначен семинар:
Руководителям и специалистам предприятий, поставляющих продукцию в ОАО «РЖД», заинтересованным во внедрении требований IRIS в практику деятельности предприятия.
Семинар рекомендован руководителям и специалистам предприятий-поставщиков железнодорожной промышленности, планирующим или осуществляющим развитие системы менеджмента бизнеса до соответствия стандарту IRIS, а также подтверждение этого соответствия, т.е. сертификацию системы
Цель стандарта IRIS:
- повысить уровень качества и безопасности железнодорожного транспорта.
- оптимизировать процессы разработки и внедрения системы менеджмента качества, которая позволила бы всем поставщикам железнодорожных компонентов обеспечить признанный уровень стабильного качества для железнодорожных узлов и деталей
- постоянное улучшение, уделяя особое внимание устранению и уменьшению дефектов во всех звеньях цепочки поставщиков.
Почему стоит посетить семинар:
ознакомление с требованиями стандарта IRIS, признанного во всем мире стандарта для железнодорожной промышленности и предназначенного для оценки систем менеджмента;
понимание подходов для реализации требований IRIS на предприятиях-поставщиках железнодорожной промышленности.
Задачи, которые будут решены в рамках семинара:
1. Осознание необходимости и целесообразности управления качеством в соответствии с требованиями IRIS как пути к удовлетворению потребителя и успешному бизнесу;
2. Изучение процессов системы менеджмента бизнеса и системы в целом:
- представление процессной модели;
- графическое представление каждого процесса, необходимого для реализации IRIS;
- установление и оценка KPI процессов.
3. Изучение состава обязательных процедур в соответствии с IRIS:
- основные положения;
- методы внедрения и реализации на платформе снижения документооборота;
- оптимизация записей по процессам.
4. Изучение концепций по внедрению систем и процессов в соответствии с IRIS:
- изучение принципов внедрения каждого инструмента менеджмента бизнеса в соответствии с IRIS;
- рекомендации по вопросам согласования принципов внедрения IRIS и функционирования организаций.
В рамках курса лекционный материал закрепляется соответствующими практическими занятиями и деловыми играми. Методика обучения предусматривает интерактивное взаимодействие преподавателя и слушателей, обмен мнениями, дискуссии, групповая работа.
Продолжительность обучения: 5 дней
Даты проведения семинара: 01-05 апреля 2013 года 23-27 сентября 2013 года
Время занятий: с 10:00 до 18:00
Стоимость занятий: 29 000 рублей
Телефон: (804) 333-20-14